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销售团队管理

发表时间:2021-06-04 16:22

课程名称

销售团队管理


课程目标

  • 明确销售经理的角色定位和工作职责

  • 学会对所在市场进行三到五年的规划、预测和布局

  • 在多项目并行的情况下,进行有效的关键点管理

  • 了解团队成员必须掌握的营销技巧和成长路径,可以进行有效的打单指导

  • 学会如何激励团队成员,打造狼性销售团队


课程内容

  • 销售经理的角色一:战略家

           制定销售计划:业务发展的三层次和七方向

  • 销售经理的角色二:经理

           销售计划的执行:固本和开源

           销售的管理:项目管理、流程管理

  • 销售经理的角色三:教练

           销售人员的管理:选育用留

  • 销售经理的角色四:政委

           设计激励机制,开发潜能,构建狼性文化的销售团队文化


课程简介

  • 课程类别:必修课程

  • 授课老师:外部讲师

  • 培训能力:领导力

  • 目标学员:销售管理岗位的员工

  • 课程时间:8h

  • 授课方式:线下课程

  • 人均费用:1000元/人

  • 报名条件:无

  • 必备知识:无



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